ENTREPRISES

 

Toute stratégie s'exprime en relation aux valeurs de l'entreprise. Je vous accompagne lors des étapes clés pour déterminer les besoins de l'entreprise lorsque celle-ci vit un ralentissement, des difficultés ou lorsque vous souhaitez une nouvelle orientation ou expansion. 

 

Une analyse globale de votre situation et de vos besoins permet de mettre en évidence vos potentiels et vos ressources afin que vous puissiez atteindre les objectifs visés. Le but de l'accompagnement est que vous obteniez des résultats concrets et quantifiables tout en acquérant les moyens d’agir en toute indépendance.

 

Mes compétences et mes expériences contribuent à vous orienter et vous conseiller de manière personnalisée et efficace. Ensemble, nous fixons  la voie et la direction idéales à prendre tout en veillant à donner  du sens à vos projets et à vos actions. Mes observations et mes analyses ainsi que mon  ressenti vous aiguilleront sur les pistes et les stratégies qui vous permettront d’évoluer.

  

ACCOMPAGNEMENT EN STRATEGIE D'ENTREPRISE

 

• Création d’une nouvelle entreprise
• Réalisation de nouveaux projets
• Création ou développement nouveaux produits
• Expansion
• Choix des priorités et stratégies
• Identification des dysfonctionnements
• Optimisation et rentabilité
• Ressource Humaine (analyses personalités (méthode Persologue)
• Structure et organisation
• Communication et publicité

 

Déroulement d’une séance de travail

Un premier rendez-vous d’analyse de votre situation est préalablement nécessaire. Cette étape permet de définir vos besoins, vos potentiels et vos perspectives. A l’issue de cette séance, un cahier des charges et un calendrier seront établis.

 

Les séances de travail se déroulent généralement sur des demi-journées ou des journées entières. Afin de trouver des solutions adaptées au contexte, je peux également me déplacer sur votre lieu de travail.

 

 

Tarif  

Selon mandat